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| ^^^▲ 개혁국민정당 중앙당사에 마련된 단식 농성장 ⓒ 김성곤 기자^^^ | ||
<해태제과주권쟁취투쟁위원회>는 여의도 개혁국민정당 당사에 농성장을 만들고, 2001년 당시 UBS캐피탈 컨소시엄에 부분 매각된 해태제과가 불법으로 매각되었다고 주장하고 있다.
구 해태제과가 현 해태제과식품(주)에 헐값 매각으로 피해를 입은 소액주주들의 모임인 <해태제과주권쟁취투쟁위원회>는 2년 전 매각당시부터 지금까지 “당시 매각은 불법적이며, 이 매각에는 상급기관의 내락과 담합이 있지 않고서는 불가능하다”며 관계당국의 책임 있는 조사를 요구하고 있다.
"계속기업가치 1조2천억 청산가치 4천억 기업을 2천8백억에 매각하다니.."
- 소액주주들만 피해 입어
2001년 해태제과가 부도처리되고 매각되기 전, 국제 공인 감정 평가 기관인 ABN-AMRO 사가 실사 평가한 해태제과의 계속기업 가치가 1조2천억 원이고 청산 가치가 4천억 원임에도 불구하고 4천억 원에 못 미치는 2천8백여 원에 매각한 이유를 납득할 수 없다는 주장이다.
또한, 헐값매각의 과정이었던 부도처리-기업개선약정-출자전환-주식매도-상장폐지에서 해태제과와 주채권단인 조흥은행, UBS캐피탈 컨소시엄의 밀거래로 소액주주들이 피해를 입었다는 것이다.
이들 소액주주들은 해태제과가 부도나 해태제과의 주식이 떨어지는 시점에서 해태제과와 채권단간에 기업개선약정을 체결하고 채권액의 일부인 8442억원을 출자전환하는 시점에서 해태제과의 미래에 낙관을 가지고 주식을 구입한 사람들이다.
문제는 이 과정이 사기성이 짙다는 것이다. 우선 출자전환은 당장 현금이 돌지 않아 경영이 어려워진 전망 있는 기업을 상대로 이루어지는 것으로, 부채비율이 자기자본비율의 50%를 넘을 경우에는 행할 수 없는 조치인데도 불구하고 부채비율이 50%를 넘는 해태제과를 상대로 주채권은행인 조흥은행이 출자전환을 했다는 것이다.
결국 해태제과는 출자전환이후 상장에서 폐지, 외국기업에 헐값에 매각되어 매각대금보다 부채가 많은 해태제과의 소액주주들이 소유한 주식은 종이조각이 되고 말았다.
그밖에도, 출자전환한 주식을 개인에게 매도하고 상장을 폐지시켜 주가를 떨어뜨렸을 뿐만 아니라, 주요영업부분을 매각 할 경우 주주 총회의 특별결의를 거쳐야함을 알고 주주권리를 제한하고자 법정관리 신청을 회사관계자와 짜고 신청했다는 주장이다.
“해태제과식품을 해태제과인 양 쓰고 있다”
현재, 구 해태제과는 제가부문이 현 해태제과식품이라는 신설법인에 인수된 상태다. 그러나 <해태제과주권쟁취투쟁위원회>는 해태제과를 인수했던 당시, 상호권에 대한 매입이 없었으므로 해태제과식품은 구 해태제과의 브랜드를 사용해서는 안 된다고 주장한다. 특히 홈페이지나 공문서 등을 통해 해태제과를 법인명인 것처럼 오인하도록 사용하는 문제는 용납할 수 없다는 주장이다.
“해태제과란 상호, 연혁에 관한 권리는 (구 해태제과의) 잔존 법인인 하이콘테크에 있으며 이는 구 해태제과 주주들의 권리이다. 그럼에도 마치 해태제과식품이 해태제과인 양 3년여를 무단 사용하고 있으며, 하이콘테크는 이를 방조하고 있다. 때문에 우리는 이같은 묵인 방조 행위가 원 오너였던 박건배(전 해태그룹 사장) 일당과 야합한 결과라고 볼 수밖에는 없다.”
한편, 현 해태제과식품은 “구 해태제과와는 전혀 다른 법인이기 때문에 문제 될 것이 없다”는 입장이다.
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산업(생활경제)란 에서 퍼온 글
해태제과 2년만에 재매각 추진
입력시간 06/19 17:20 윤성민 기자 smyoon@hankyung.com
2년전 다국적 투자기업 UBS 컨소시엄에 매각됐던 해태제과가 다시 팔린다.
지난해 4천8백억원에 해태제과를 인수했던 UBS 컨소시엄은 최근 네슬레 롯데제과 등 몇몇 식품업체들에 인수 의향을 타진한 것으로 확인됐다.
식품업계 한 관계자는 19일 "최근 UBS 컨소시엄측이 (해태제과를) 인수할 의향이 있느냐고 물어왔다"며 해태제과 재매각 추진 사실을 확인했다.
이 관계자는 "매각 의도가 분명하다고 판단해 내부적으로 인수 실효성을 검토중"이라고 덧붙였다.
UBS 컨소시엄이 접촉했거나 접촉중인 기업은 롯데제과 동양제과 등 국내 대형 제과업체들과 세계 최대 식품기업인 네슬레를 비롯한 다국적 식품사들로 밝혀졌다.
이 가운데 몇몇 기업은 적극적으로 UBS측과 협상중인 것으로 전해졌다.
팔만한 "물건"이 됐다 해태제과 재매각 추진은 UBS 컨소시엄이 인수할 당시부터 어느 정도 예견됐다.
UBS 컨소시엄의 인수 목적은 식품 사업이 아니라 투자수익에 있었기 때문이다.
업계에서는 재상장 요건을 갖추게 되는 내년 6월이후 상장과정에서 차익을 챙기거나 그 전에 매각을 통해 투자이익을 실현할 것으로 예상해왔다.
현 시점에서 UBS 컨소시엄이 복잡한 상장과정을 거치지 않고 매각쪽으로 방향을 튼 것은 해태제과가 "팔만한 물건"이 됐다고 판단했기 때문으로 분석된다.
해태의 제과시장 점유율은 USB 컨소시엄 인수 직전 20% 아래로 떨어졌다가 최근 24%까지 회복됐다.
지난해 매출증가율은 9.2%로 업계 평균(4%)의 2배를 웃돌았다.
식품업계 한 관계자는 "해태제과의 경영실적이 최근 2년동안 눈에 띄게 호전된 것은 분명하다"며 "그러나 롯데제과 동양제과 크라운제과 등과의 경쟁이 워낙 치열해 UBS 컨소시엄이 이 시점에서 손을 떼려고 하는 것 같다"고 말했다.
주목받는 네슬레 업계는 "인수 1순위" 기업으로 네슬레를 꼽는다.
세계 최대의 식품 메이커로 막강한 자본력을 지닌데다 해태제과의 영업.유통망에 네슬레의 방대한 제품군을 더하면 상당한 시너지 효과를 낼 것이란 분석도 나온다.
해태제과가 올들어 네슬레의 캔디 제품인 "폴로"와 초콜릿 제품인 "킷캣" 등을 위탁판매하는 것도 인수설의 배경이다.
네슬레는 지난 79년 한국시장에 진출했으나 세계 1위의 명성이 무색할 정도로 부진을 면치 못하고 있다.
달동네 구멍가게에 이르기까지 모세혈관처럼 퍼져 있는 국내 업체들의 영업망을 뚫지 못하고 고전해왔다.
이런 측면에서 2천명의 영업사원을 바탕으로 전국적인 "루트 세일망"을 갖춘 해태제과는 상당히 매력적인 존재다.
업계의 한 관계자는 "UBS캐피탈과 네슬레는 같은 스위스 계열로 네슬레 자금이 컨소시엄을 통해 해태제과에 이미 들어가 있다는 설도 있다"고 말했다.
(어느 회사가 가져가건 소액 주주 들을 끌어 안고 갈수 밖에 없을건데...?!)